Salma IMANSSAR

Projet principal (Novembre 2021 – Mars 2024) : Changement de l’ERP Retail du groupe SMCP, toutes marques et zones géographiques confondues avec le remplacement de Storeland et Winstore par OpenBravo (Back Office, POS, Application de gestion de stocks en boutique) Responsabilités : ▪ Lead sur les domaines Pricing, Animation Commerciale et Omnicanalité ▪ Lead du déploiement d’OpenBravo en Europe et en Amérique du Nord ▪ Préparation et animation d’ateliers pour le cadrage de l’existant et des optimisations et évolutions souhaitées par les utilisateurs, et rédaction des spécifications ▪ Arbitrage, suivi et veille à la qualité des développements de l’éditeur et de la recette ▪ Rédaction des spécifications et suivi des développements internes des interfaces entre OpenBravo et les systèmes tiers (OMS Manhattan, PLM, Storeland, Oracle …) ▪ Accompagnement et challenge des équipes business SMCP et des prestataires externes ▪ Organisation de sessions d’UAT avec les utilisateurs et participation à la conduite du changement ▪ Aide au support sur les systèmes existants Autres projets (Février 2020 – Octobre 2021) : ▪ Intégration de la marque Fursac dans le SI Finance SMCP suite au rachat de la marque en 2019 : cadrage, suivi des développements, recette, mise en production et mise en exploitation ▪ Développement des interfaces de remontée du chiffre d’affaires et des coûts entre l’ERP Retail Storeland et l’outil de Contrôle de Gestion PBCS ▪ Déploiement du module B2B d’Oracle en Europe et en Asie ▪ Aide au support ▪ Accompagnement des utilisateurs

Mission Carrefour - Product Owner dans le cadre de la mise en place de l’OMS pour les activités E-Commerce de Carrefour (1 an et 6 mois) : o Gestion d’une équipe constituée de 4 développeurs, 2 testeurs et 1 Scrum Master o Lead sur les streams de valorisation des commandes, gestion de la monétique, et interfaces avec l’outil de facturation des clients o Animation d’ateliers pour définir les processus existants et les processus cibles o Formalisation des règles de gestion en user stories à destination de l’équipe de développement o Organisation et / ou participation aux instances agiles : grooming, daily, sprint review, démos, rétrospective o Participation à la recette des développements réalisés o Coordination entre l’équipe projet et l’équipe métier o Rédaction des modes opératoires et animation de formations pour le métier Mission Vinci Construction - Chef de Projets AMOA dans le cadre du déploiement international du nouvel outil BI du groupe Vinci (1 an) : o Rédaction de spécifications fonctionnelles et recette des évolutions de l’outil o Coordination entre l’équipe projet et l’équipe métier o Préparation et animation de formations en 3 langues (français, anglais et espagnol) pour les directeurs financiers et utilisateurs finaux – formations animées en France, en Espagne et au Mexique o Conception de procédures et modes opératoires en 3 langues pour faciliter la prise en main de l’outil o Support de Niveau 2 et 3 auprès des utilisateurs o Accompagnement des utilisateurs dans la migration des données Mission ID Logistics Espagne - Chef de Projets en charge de l’audit du processus de facturation (2 mois) : o Conduite d’entretiens et observation terrain pour comprendre le processus de facturation o Formalisation du diagnostic à partir des informations collectées o Identification des leviers d’optimisation permettant d’augmenter l’efficacité et de réduire les coûts du processus de facturation o Production de livrables en anglais et en espagnol Mission Alstom Egypte - Chef de Projets en charge d’accompagner la BU égyptienne du groupe Alstom dans la migration vers la nouvelle norme IFRS15 dans SAP (2 mois) : o Compréhension des nouvelles méthodes de calcul et de reconnaissance de revenu liées à la norme IFRS15 o Accompagnement du département de comptabilité dans le recalcul des indicateurs et dans leur intégration dans SAP o Présentation de l’avancement lors des instances globales EMEA du groupe Alstom Mission Française Des Jeux - Conduite du changement dans le cadre du projet d’internalisation du réseau de distribution de la Française des Jeux dans les zones précédemment gérées par des courtiers (3 mois) : o Lead de l’internalisation du réseau de distribution dans les villes de Toulouse, Aix en Provence et Périgueux o Accompagnement des agences dans la reprise des données clients dans leurs outils o Accompagnement dans agences dans la reprise des employés précédemment rattachés aux courtiers o Refonte des tournées commerciales o Accompagnement des commerciaux dans la communication des changements à leurs clients