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Projets menés : • Accompagnement dans la création d'un Centre de Services Partagés – finance, paie et contrôle de gestion – à Casablanca au Maroc pour une multinationale française et panafricaine : étude de faisabilité et business plan, planification et mise en œuvre de la transformation digitale, harmonisation des processus et procédures, transfert des connaissances et gestion de la bascule opérationnelle, ainsi que la conduite du projet. Projet déployé pour 12 pays, avec plus de 60 ETP impliqués hors équipe du CSP. • Conception et mise en place d'un dispositif de gestion des risques et de contrôle interne pour un acteur agricole ayant sécurisé les opérations et favorisé le développement de partenariats avec des bailleurs de fonds (Ferme de 120 hectares et station industrielle d'emballage, + 900 salariés et ouvriers) • Diverses missions de conseil en affaires, études de marché et business plans.

- Gestion de projets de transformation et d'optimisation organisationnelle des directions financières : refonte et harmonisation des processus, évolution des outils, alignement des ressources, pilotage de la performance et gouvernance. • Direction de projets d'Outsourcing et de mise en place de Centres de Services Partagés avec KPI/SLA à l'échelle nationale et internationale (jusqu'à 15 pays). • Création et opérationnalisation d'un centre d'offshoring au Maroc englobant la sous-traitance de la comptabilité, des déclarations fiscales et le développement informatique spécialisé en Robotic Process Automation (RPA) • Management et animation d'équipes pluridisciplinaires et multisites (+50 collaborateurs)

- Assistance à la maitrise d'ouvrage pour des projets de migration des systèmes de comptabilité analytique pour plusieurs filiales vers les outils du groupe BNP Paribas, incluant Cetelem-UCB et Banque de Détail France. • Initialisation des projets, collecte des besoins métiers, rédaction des expressions du besoin et des spécifications, recette, assistance post-démarrage des utilisateurs.

• Participation à des missions de commissariat aux comptes pour des clients tels que GENERALI et AXA. • Contrôles des comptes, revue analytique du bilan et compte de résultat, rédaction des notes de synthèse, travaux de fin de mission de commissariat aux comptes.

• Reporting comptable et financier à destination du siège aux USA. • Préparation et diffusion des tableaux de bord mensuels : activités commerciales, CA, sinistres, placements financiers, et résultats. • Elaboration et suivi du budget des frais généraux (23 Millions €). • Contrôle des clôtures comptables mensuelles et suivi de la comptabilité analytique. • Automatisation de tableaux de bord d'activité

- Reporting comptable et financier à destination du siège au Brésil - Elaboration des reporting d'activités à destination des responsables marketing