david.desmonts

Leader mondial de la création d’arôme et de parfums pour l’industrie et le luxe (16 000 employés, 40 usines dans le monde) Pour la direction Corporate Création d’un outil de costing des produits au coût réel mondial consolidé dans SAP-BI basé sur des règles internes (sans prix de transfert) Publication et analyse des résultats, Calcul des marges consolidées, Calcul des effets volume et prix  Animation d'ateliers avec le Controlling Group et analyse de tous les process logistiques d'achat, de transferts, de sous-traitance et de production de toutes les usines du groupe.  Construction d'un algorithme de valorisation de toutes les transactions logistiques et financières permettant de calculer le prix de revient réel mensuel de chacun des produits (2 millions de références).  Création des interfaces nécessaires de l'ERP vers le datawarehouse.  Spécification du moteur de calcul du prix de revient et des marges dans le datawarehouse.  Création du datamart et des rapports d'analyse du coût et des marges pour la direction.  Recette, conduite du changement, support et formations (Suisse, USA, Hongrie, France). Pour les directions Commerciales, le Pricing et le Controlling  Création du système d’analyse des ventes : Entretiens et analyse, conception, création, implantation et maintenance  Intégration de données externes depuis ECC, Talend et SLT  Budgets  Calcul des effets prix, effets volume et du like for like Pour le Controlling • Création dans BI d’un outil de suivi des coûts de production en temps réel (SLT) • Suivi des statuts, des consommations, des coûts material / activities / overheads Pour les Ventes  Calcul et publication des différents taux de service (OTIF, OTAR)  Suivi des packagings (vs produits vendus, nombre et volumes) Pour la R&D  Analyse des formules (remplacement de composants)  Where-used impact Pour les équipes Sustainability  Calcul de l’Empreinte Carbone des formules à partir des BOM et des facteurs d’émission des composants  Calcul de l’empreinte Carbone des packagings Environnement : SAP-BI(7.5) / SAP-HANA / BO Analysis / ECC / Talend / SLT

PROJET BI – Suivi commercial pour la Direction Commerciale Export Le projet Travel Retail & Local Market a pour objectif le suivi du sell-out des clients directs facturés par la Direction Export  Cadrage fonctionnel et technique  Modélisation de processus (diagramme de flux fonctionnel, modèle de donnée transactionnel et décisionnel)  Conception et mise en œuvre des cubes sous SAP-BI  Présentation aux marchés locaux et aux brand managers  Conduite du changement (communication, formation key-user, support niveau 2)  Suivi de projet (animation comités de projet, participation comités de pilotage) PROJET BI – Suivi des campagnes et des nouveautés Projet Datamart de suivi des lancements et des campagnes pour la Direction Commerciale, Logistique, le Contrôle de Gestion et les prévisionnistes  Animation d’ateliers et priorisation des besoins fonctionnels  Elaboration de l’expression de besoin et spécifications fonctionnelles  Modélisation des campagnes et du cycle de vie du produit (BASICS/NEWS) pour le décisionnel  Réalisation du flux de données et des états de référence sous SAP-BI  Intégration des systèmes tiers (prévisions, budget)  Conception du plan de recette et déroulement de la recette  Formation et support niveau 2 PROJET BI – Analyse des ventes, supply chain et P&L Refonte de l’InfoCentre Commercial de Bourjois et Chanel pour le Commercial, le Marketing et la Supply-Chain  Etude de l’existant et définition du système cible  Spécifications fonctionnelles  Modélisation du référentiel client et produit  Modélisation des cubes issus de la facturation client  Mise en œuvre du référentiel, des cubes, des flux sous SAP-BI  Création des états de référence  Définition de la stratégie de recette et réalisation  Formation des key-users PROJET BI – Traçabilité des lots Datamart dédié au suivi opérationnel des transformations et expéditions des lots de matière première pour la Direction Juridique et la Production • Cadrage fonctionnel du projet • Réalisation • Création d'état • Formation utilisateur et support Environnement : SAP BI 7.0 & ECC v5.0

Datamart du Contrôle de Gestion de la Direction des Pièces de Rechange du Groupe PSA pour le suivi du P&L et élaboration budgétaire  Animation d’ateliers sur le processus de planification budgétaire  Rédaction de cahiers des charges et de spécifications fonctionnelles  Maintenance applicative et évolutive de SAP-BW  Gap Analysis et déploiement de BW en Belgique et Hollande  Scénario et déroulement des tests de non régression  Formation et support fonctionnel Environnement : SAP BW v3.0b + SAP BW v3.5

Direction Générale des Achats (Orly) Projet e-procurement (2000 users)  Intervention ponctuelle d’expertise sur SAP Environnement : SAP EBP v3.0 + R/3 v4.0b (MM)

Branche vitrage automobile SEKURIT (La Défense, Espagne, Allemagne) Projet européen d’implémentation de SAP de 50 consultants pour la finance, la production, la logistique, les achats, la vente et la distribution sur tous les sites  Analyse fonctionnelle et établissement de la Business Process Master list  Conception détaillée d’un core-model Européen sur la partie - Référentiel client - Commandes et EDI - Pricing et facturation - KPIs et intégration avec BW  Participation aux comités projet et d’intégration  Coordination et encadrement d’équipe (5 personnes)  Démarrage de 5 usines en Espagne  Support aux utilisateurs sur site  Tests d’intégration et préproduction sur site Environnement : SAP R/3 v4.0B

Direction Logistique des Pièces de Rechange (Cergy) Projet de définition et mise en œuvre des KPIs de la performance logistique de la Direction des Pièces de Rechange suite à la mise en place de SAP (200 000 articles, 30 millions de lignes expédiées par an, 5 pays)  Cadrage du projet  Définition et construction des nouveaux KPIs logistique pour l’Europe - Taux de service client - Portefeuille des manquants - Suivi des moyens commerciaux (promotions et campagnes)  Construction du modèle de données décisionnel  Maquettage  Sizing des serveurs de production  Communication autour des nouveaux indicateurs Environnement : SAP R/3 v4.6c

Première monte (Villepinte) Mise en place de SAP BW pour la zone Eurafrique sur 6 systèmes SAP pour les P&L  Définition des besoins fonctionnels (Blueprint et définition des états)  Modélisation des cubes  Mise en œuvre des cubes, du flux de données et des états de référence  Reprise de données et démarrage  Formation et transfert des compétences aux key-users  Assistance démarrage et support aux key-users Environnement : SAP BW v2.0b

Direction Logistique des Pièces de Rechange (Cergy) PROJET D’INFOCENTRE LOGISTIQUE ET COMMERCIAL (70 legacies remplacés par SAP)  Cadrage du projet  Priorisation des besoins  Encadrement de 2 consultants (1 MM + 1 BC)  Animation de workshops avec les directions Logistiques et Commerciales du groupe pour définir leurs besoins prioritaires en reporting (plus de 100 états à remplacer)  Conception du modèle de données répondant à 100% de leurs besoins prioritaires  Paramétrage du LIS (Création de 20 structures info spécifiques)  Spécification des nouvelles interfaces Environnement : SAP R/3 v4.6c (SD / MM / LIS)

Direction Logistique des Pièces de Rechange (Cergy, Birmingham) CONCEPTION ET DEPLOIEMENT D’UN CORE-MODEL EUROPEEN (100 000 articles, 30 000 postes/jour)  Conception générale (10 cycles d’une semaine, workshop en France et en Angleterre)  Conception détaillée en France et en Angleterre - Analyse détaillée des processus - Paramétrage - Spécification des interfaces et des programmes spécifiques  Tests unitaires et d’intégration  Recette et pré-production  Démarrage du site Anglais (30 000 Lignes de commande traitées par jour)  Support aux utilisateurs anglais Environnement : SAP R/3 v4.6c

Centre de Compétence (Valenciennes) PROJET SAP MONDIAL (Maintenance évolutive) Maintenance évolutive sur SD  Mise en place du paiement par carte bancaire (étude de faisabilité et réalisation)  Analyse et correction des écarts de stock Environnement : SAP R/3 v4.0b

Direction Civile (Saclay) PROJET D’INTEGRATION SUR LES ACTIVITES CIVILES ET MILITAIRES  Analyse détaillée des besoins fonctionnels et paramétrage  Spécification des programmes spécifiques et interfaces  Rédaction des manuels de formation  Préparation des jeux de test et formation des formateurs Environnement : SAP R/3 v4.0b (SD)