M.L.

Projet: FISSOC » « Espace connecté » du Portail de la SCAM : Mise en place d’un portail de services Modernisé autour des principaux évènements (Adhérence, Comptabilité, Création des OEuvres) Objectif: Mise en place du cadre Agile Scrum Pilotage de la transformation Agile de l’équipe Accompagnement sur les stratégies de tests Équipe: 6 personnes: Scrum Master, Product Owner, Test/BA, 3 Développeurs Domaines d'intervention: S’assurer du bon fonctionnement de l’équipe pour le Delivery des produits et pour la rapidité de livraison des évolutions. Echanges et ateliers avec les parties prenantes et les développeurs Mettre en application la méthode SCRUM et la formation de l’équipe à cette méthodologie. Porter un objectif constant d’amélioration et d’adaptation, en collaboration étroite avec le Product Owner. Guider l'équipe et l'organisation sur la manière d'utiliser les pratiques et les valeurs Agile. Accompagner l’équipe vers l’autonomie et l’auto-organisation. Faciliter la discussion, la prise de décision et la résolution des conflits. Analyser de manière proactive les obstacles, les éléments bloquants, les interférences extérieures, et tout ce qui peut détourner l’équipe de ses objectifs. Aider à la communication interne et externe, à l'amélioration de la transparence et à la diffusion d’informations. Comprendre les enjeux métiers et contribuer à la formulation de la réponse fonctionnelle avec l’équipe de développement. Elaboration du back log de l’application, user stories, priorisation Animation des estimations par poker planning Organisation et tenue des cérémonies de sprint planning, review & démonstration, rétrospectives Accompagner le PO dans l’écriture des User Stories, critères acceptations…. Accompagner l’équipe sur les stratégies de tests. Environnement technique: Agile Scrum, Azure DevOps, Portail Azure Swagger, PostMan

Projet: M@vie RH » du Groupe La Poste: Mise en place du catalogue de services autour des principaux évènements de vie des postiers Objectif: Aider l’équipe dans l’application du cadre méthodologique Scrum Équipe: 5 personnes: Scrum master, Product Owner, Test/BA, 2 Développeurs Domaines d'intervention: Identification et évaluation de la méthode Agile optimale à utiliser Animation des cérémonies Agile (Daily, Démo, Retro ...) Anticipation et suivi de l'avancement des itérations et des chantiers, Alerte sur les éventuelles difficultés et Création des anomalies dans Jira La mise à disposition des supports et outils de formation, d'information et d'accompagnement pour les acteurs projets Facilitation de la coopération et de la communication entre les différents acteurs du projet Protection de l’équipe de toute sollicitation extérieure Environnement technique: Agile Scrum Jira Office 365

Projet: Migration du mainframe de souscription de contrat d’assurance IARD vers un Front – Méthode Scrum Objectif: Garantir les tests fonctionnels du projet de mainframe et risques liés Équipe: 6 personnes: Scrum master, Product Owner, 1 Test/BA, 3 Développeurs Domaines d'intervention: Rédaction des scenarios de tests et BDDs Préparation des jeux de données Exécution des scénarios de tests Création et suivi des anomalies Change management et formation des utilisateurs Environnement technique: Agile Scrum Jira Oracle/SQL Office 365

Projet: La mission de support applicatif technico-fonctionnel consiste à assurer le maintien en condition opérationnelle sur un portefeuille d’applications des périmètres SI suivants : Outils pour le traitement des réclamations client Outils de traçage, archivage et centralisation Outil d’aides aux conseillers client des diagnostics et à la résolution de problème Objectif: Garantir la bonne la qualité de l’application Identifier et suivre les anomalies Équipe: 5 personnes Domaines d'intervention: Recueil de besoins métiers et exploration des données concernées Traitement et suivi des demandes et incidents business Détection, suivi, correction des aspects Qualité de données Saisie de cas de test, validation des résultats obtenus Formation de l’équipe et animation des différents meetings Rédaction des documentations fonctionnelles : Dossier de conception et manuels d’installation Traitement des appels et résolution des incidents applicatifs Environnement technique: Kanban ServiceNow Excel : Cahier de tests et gestion des anomalies Iso Prod

Projet: Migration d’application SIRH Objectif: Assurer la migration de la V1 SIRH vers la V2 de l’application Équipe: 7 personnes: Scrum master, Product Owner, 2 Test/BA, 3 Développeurs Domaines d'intervention: Conception et modélisation de la base de données Rédaction des spécifications fonctionnelles et technique Implémentation de la base de données Intégration continue du code source et vérification de non régressions Environnement technique: PHP MySQL/SQL Office 365

Projet: Étude et développement du Load Balancer (distributeur de charge) pour le frontal Dematbox Objectif: Réalisation du Load Balancer Assurer le bon fonctionnement de Load Balncer après l’intégration Équipe: 3 personnes Domaines d'intervention: Analyse du besoin, étude du composant Load balancer Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques Développement du Load Balancer Recette et exécution des tests unitaires et d’intégration Environnement technique: Agile Scrum JAVA EJB UNIX