Ali KHALIL

Etude de cadrage pour le remplacement de deux solutions : • The HUB : Solution intranet du disneyLand Paris. • Kronos : Système de scheduling des castMember dans le Parc de DinseyMand Paris. Mission : CHEF de projet Etude : (environnement international) • Etude de cadrage • Elaboration d’une grille d'évaluation des offres RFP (Request for Proposal : Appels d'offres) • Note de synthèse des réponses RFI et participation aux choix des prestataires en vue d’une contractualisation • Coordination entre les différents entités du projet et providers. • Analyse des écarts des solutions par rapport aux besoins locaux • Solutions de contournement pour les écarts • Document d’évaluation des Scénarios cibles pour arbitrage • Plan de gouvernance du projet • Schémas d’architecture cible et schémas d’intégration • Documents de chiffrage (charges / couts) • Planning • Comptes rendus de réunions et d’avancement des travaux • Préparation et participation au STEERCO/ Arbitrage de la solution

PROJET T&T : Track & Trace est un projet mis en place dans le cadre de la traçabilité des produits du tabac à travers l’Europe et à l’international. Ce system de traçabilité règlementaire est utilisé par les pays et les fabricants/fournisseurs de tabac. Mission : CHEF de projet transverse : (environnement international) • Prévisionnel de chiffre d’affaires et avant-vente • Gestion du planning et coordination entre les différentes entités de projet • Gestion des risques (planning, budget, techniques, relation client) • Coordination entre l’équipe France et les clients • Elaboration du chiffrage et proposition commerciale aux clients • Reporting du projet au management interne et client • Planification des MEP et Suivi de la qualité des livrables • Elaboration des processus internes ( avant-ventes, qualités, risques et communications) • Suivi des capacités à faire • Validation des devis • Facturation client • Clôture des projets Environnements : • Technologies: JAVA 2EE (Spring, Spring boot, spring batch), AWS, Jinkins • Outils: JIRA, MS PROJECT, Office Timeline

Projet DLPAAP : Le projet DLPaaP regroupe un ensemble de projets du système d’information Disney Exemple de projets DlPaaP : • Projet Connect : Permet de gérer l’emploi du temps, les contrats et les vacances des employés Disney • Projet newCrs : Applications pour la gestion des réservations des hôtels Disney. • mobileApp : application web permet de gérer les réservations du parcs et fournir le plan du parc. • PMS : Outil utilisé dans les hôtels pour gérer l’affectation d'une chambre à un client, gestion des consommables en mini-bar, gestion de l’arrivée et départ d’un client. Mission : CHEF de projet RUN et BUILD : (15 personnes, environnement international) • Gestion du planning et coordination entre les différentes entités de projet • Coordination de l’équipe France et offshore en Inde • Accompagnement des Product Owner dans la définition et évaluation de la complexité des User Stories • Mise en place de l’équipe RUN & Build • Mise en place des processus du support L3 • Mise en place de SLA selon la criticité des interfaces et applications. • Mise en place des livrables, support et documentation • Mise en place du DEX et RUN BOOK • Assurée la continuité de la production et la gestion des incidents en production • Planification et suivi des astreintes • Planification des MEP et Suivi de la qualité des livrables • Assistance aux équipes d’exploitation pour les déploiements des livrables et mise en production. • Participation aux daily meetings, sprint planning, sprint review et sprint retrospective • Support N3 aux équipes de RUN sur les incidents bloquants/critiques Méthodologie : • Agile  Scrum Environnements : • Technologies: JAVA 2EE (µservices: Spring boot, spring batch), AWS, Jinkins • Outils: Service NOW, JIRA • OS : Linux

Projet Modèle de Services et Remplacement atomates : Le programme Modèles de Service ( « MS ») porte sur 2 marchés Retail et BPF et vise à donner le choix aux clients du mode de relation avec BNP Paribas en fonction de leurs profils, de leurs envies, de leurs comportements et de leurs besoins. o Pour BDDF-Retail, trois MS seront proposés au prospect ou client : Autonome, Assisté et Accompagné o Pour BDDF-BPF, deux MS seront proposés au prospect ou client : Private et e-Private Mission : Pilotage du prestataire pour stabiliser la solution : • Gestion du planning et coordination • Gestion des incidents et QQQ • Formalisation des EB pour l’audit de Sécurités et Performances • Elaboration du dossier d’exploitation et Installation • Elaboration des diagrammes de séquences fonctionnelles • Contribuer à la définition de la stratégie de recette • Préparation des tâches administratives et techniques pour la MEP (ouverture flux, audit etc.) • Elaboration des demandes de changements. • Gestions des incidents • Rédaction des processus métiers et formalisation des exigences en collaboration avec la MOA • Etude d’impact et chiffrages des solutions demandées par la MOA • Gérer les différents prestataires externes (Matériels et logiciels) • Analyses des impacts SI (Matériels, Sécurité et Comptabilités) • Elaboration du DAG (dossier architecture générale) et maintient les documents d'architectures Environnements : • Langage : J2EE (Web Services RESTE, MQSERIES) • Outils : SqlDevelopper, SoapUi, Postman, RSA • Serveur d’application : Web Sphère, • OS : Linux

Projet CARAIBE: L’application CARAIBE ELEC (CARtographie Accessible sur Intranet et Basée sur l’Existant) a pour but de permettre à des personnes (exploitants, chargés d’affaire…) de consulter sur l’Intranet les plans de réseaux de distribution d’électricité gérés par ENEDIS. Le service de consultation Web permet aux agents d’ENEDIS d’accéder à la cartographie des réseaux Electricité Grande et Moyenne échelle au travers de différents outils de recherche et d’imprimer des cartes après avoir fait la mise en page nécessaire en fonction de leur besoin. Mission : Pilotage de l’équipe MCO : • Pilotage de l’équipe MCO (5 personnes), comité de suivi, étude d’impacts, production d’indicateurs • Assurée la continuité de la production et la gestion des incidents en production • Etude d’impact des versions évolutives et correctives • Gestion du planning et coordination entre les différentes entités de projet, éditeur et exploitant • Gestion des incidents et plan QQQ • Pilotage des campagnes de test sur HP ALM • Refonte de l’architecture et montée de versions des composants techniques logiciels et applicatifs

1) Projet ALIZE : Refonte du système d’encaissement (Matériels / Applicatifs) et animation commerciale multi-enseigne (500 magasins). Renouvellement de solutions logicielles et matérielles de caisses. Mise en œuvre de services clients pour la fluidité en caisse (SCO, self scanning ….). Implémentation de ses nouvelles solutions dans l’écosystème MPX (40 interfaces. Mission : • Phase de cadrage : • Elaboration d’une grille d'évaluation des offres RFP (Request for Proposal : Appels d'offres) matériels et logiciel, • Note de synthèse des réponses RFI et participation aux choix des prestataires en vue d’une contractualisation, • Participation au pré-lancement : • Recueil des processus métiers et formalisation des exigences, • Analyses d’impacts SI, • Elaboration de DAG (dossier architecture générale), • Participation aux pré-instructions des flux TALEND et aux formalismes des objets entités métiers, • Participation la conception et au Suivi de la réalisation pour les futures étapes. 2) Projet ’’ self-checkout ’’ : Mise en place d’une solution d’encaissement ‘’libre-service’’ en vue d’augmenter la fluidité en caisse. Mission : Pilotage du prestataire pour stabiliser la solution • Implémentation des nouvelles fonctionnalités (recyclage des espèces et titres restaurant), • Chiffrages et Gestion du planning, • Suivi de la qualité des livrables, • Participation à la refonte de l’architecture et intégration du SCO au système de caisse classique, • Rédaction des dossiers d’exploitation, RACI, QQQ et des releases note ; • Elaboration du dossier d’architecture générale en vue de la mise en place d’un outil de monitoring et base de poids centralisés. • Recueil des processus métiers et formalisation des exigences, • Assistance à la recette Participation aux recueils des besoins métiers et aux spécifications fonctionnelles, 1) Projet INFOLAD : Application permettant le suivi informatisé des livraisons à domicile. Mission : Pilotage et maintenance N3 : • Pilotage de la mise en œuvre de l’interconnexion du système avec des partenaires tiers sous TALEND, • Rédaction des SFD et des contrats d’interfaces pour la réalisation des routes sur Talend • Chiffrages, suivi du projet, budget, planning et qualité, Participation à la conception : • Choix de la solution technique envisagée, • Analyse des impacts fonctionnels et techniques • Définition des solutions fonctionnelles et techniques • Participation aux pré-instructions des flux TALEND Développement : • Langage : J2EE (JSP, Web Services SOAP 1.2), • Outils : Eclipse, PLSQL, TOAD, • Serveur d’application : Web Sphère, Intégration: Validation du produit livrable. Environnements : Talend DI/ESB, JAVA/J2EE, JSP, Web Services SOAP 1.2, Eclipse, PLSQL, TOAD, Web Sphère 6.1,

Participation à la conception et développemet : • Choix de la solution technique envisagée. Développement : • Langage : Java (web services, JMS, Jtext), J2EE (JSP, Struts, servlets), XML, • Outils : Eclipse, PLSQL, TOAD, Test Director, • Base de données : PL/SQL, Oracle(Objet), • Serveur d’application : Web sphère, • Intégration: Validation du produit livrable, Environnements : Java, web services, JMS, Jtext, J2EE, JSP, Struts, Servlets, XML, Eclipse, PLSQL, TOAD, Test Director, PL/SQL, Oracle(Objet), Web sphère,