Eric Pacchiai

Dans le but de lancer un projet d’intégration de l’ERP Business Central, Etude de cadrage et préparation du projet sur le périmètre Supply Chain Management, Production, Comptabilité, Contrôle de Gestion, ADV, Achats, SAV, DSI et Interfaces - Analyser le Système d’information (As is, to be) : De l’analyse à la cartographie du système d’information et des processus jusqu’à l’évaluation des ERP, des gains, et des coûts associés - Accompagner la sélection de l’ERP : De la sélection des intégrateurs au lancement puis coordination du processus d’appel d’offre jusqu’à la présentation du dossier de choix à la Direction Générale pour prise de décision – Rédaction des modalités et négociation du contrat d’intégration avec la Direction des Achats - Préparer le projet d’intégration : Organisation et RACI, conditions et plan de mise en œuvre, identification et construction matrice des risques, préparation et animation kickoff meeting, communication sur l’officialisation du lancement de projet

Coordination et Pilotage de l’ensemble du projet d’intégration Dynamics 365 sur le périmètre Supply Chain Management, Comptabilité, Contrôle de Gestion, Ventes, Achats, GMAO, Qualité, Transport et Interfaces avec Manufacturing (MES-MOM) et PLM - Coordonner le projet d’intégration de l’ERP : De la préparation au lancement du projet jusqu’au déploiement de la solution puis au passage en MCO. Aider à la prise de décision dans les instances de gouvernance, au quotidien avec les porteurs des chantiers et les key users - Piloter le projet global : De l’organisation globale du projet à l’animation des équipes interne (12 chantiers) et externe (intégrateur) jusqu’à la mesure des résultats opérationnels. Du pilotage du planning et des ressources jusqu’au suivi budgétaire - Equipe de 40 personnes : Consultants, Client, Intégrateur)

Conseil en Intégration de l’ERP Dynamics 365 avec le vertical Automobile Dans le but de lancer un projet d’intégration de l’ERP Dynamics 365, Etude de cadrage sur le périmètre Supply Chain Management, Contrôle de Gestion, Ventes, Achats, GMAO, Qualité, Transport et Interfaces avec Manufacturing (MES-MOM) et PLM - Analyser fonctionnellement l’ERP en regard des besoins métiers - Formaliser et évaluer les écarts fonctionnels - Mobiliser, challenger les métiers dans l’évaluation de la solution - Animer des ateliers processus (SIPOC) - Coordonner et animer les équipes (Emotors, Intégrateur) - Identifier et évaluer les risques d’intégration de l’ERP - Réaliser un macro-planning d’intégration de l’ERP - Proposer une organisation projet et un budget global du projet d’intégration de l’ERP - Organiser et animer des réunions de coordination (Emotors, Intégrateur) - Préparer et présenter en Comité de pilotage le dossier de cadrage - Accompagner le processus d’appel d’offre : Cahier des charges, analyse, évaluation, négociation offre de l’intégrateur - Rédiger le contrat cadre en relation avec la Direction des Achats