eric.ribsilva

1) Mise en Place de l'ERP SAP S/4HANA en France et aux USA J'ai initié ma mission chez Veja en gérant la bascule vers SAP en France et aux USA, intégrant les modules SD, MM, FI, CO pour les canaux retail et grossistes, en collaboration étroite avec les Business Process Owners. 2) Déploiement dans les Filiales en Australie, Canada et UK J'ai ensuite co-géré le déploiement de SAP S/4HANA dans les filiales en Australie, Canada et UK, adaptant le système aux spécificités de chaque marché et secteur grossiste. 3) Intégration du Site E-Commerce avec SAP en France et aux USA J'ai co-géré l'intégration de la plateforme e-Commerce Magento avec SAP, en alignant les systèmes avec deux WMS, assurant une gestion efficace des flux e-commerce. 4) Projet d'Implémentation au Brésil Le point d'orgue a été la direction de l'implémentation de SAP au Brésil, un projet de grande envergure avec plus de 100 personnes et un budget de quelques millions d'euros. J'ai supervisé l'intégration des modules MM, SD, FI, CO, TM, et le module fiscal Guepardo, couvrant l'achat et vente de matières premières et produits finis sur les canaux grossistes et e-commerce. Cette phase a inclus la connexion de Prestashop avec SAP et le WMS, ainsi que la migration des données depuis SAGE, en mettant l'accent sur la sécurité et la validation intelligente des processus, en tenant compte des complexités fiscales brésiliennes. La gestion d'un projet de cette envergure nécessitait une planification et une communication efficaces avec toutes les parties prenantes. J'ai assuré la qualité des livrables et établit des structures de gouvernance, organisant des réunions régulières pour suivre les progrès, résoudre les problèmes et prendre des décisions stratégiques. De plus, j'ai organisé les ressources, géré les risques, résolut les conflits et favorisé la collaboration au sein de l'équipe pour assurer le succès du projet et relever les défis liés à l'expansion internationale de l'entreprise.

Dans cette mission, j'ai été impliqué dans différents domaines fonctionnels tels que les ventes, les sinistres, le marketing, les normes comptables IFRS, Bale II et les risques environnementaux. J'ai travaillé avec une variété d'outils et de technologies, notamment Talend 6.1.1, Oracle PL/SQL 11g, InfoBurst et Business Objects (WebIntelligence, DesktopIntelligence Designer, CMC, Information Design Tool). Mon rôle principal a été de développer et d'analyser des jobs ETL dans Talend 6.1.1, ce qui incluait l'analyse des données, la gestion des bases de données, ainsi que le développement/correction de packages, de fonctions et de procédures stockées. J'ai également participé à l'homologation des règles métier. Une partie importante de la mission a été consacrée à la migration de Desktop Intelligence XI R3 vers WebIntelligence 4.2. J'ai contribué à la conception, à l'évolution et à la planification de rapports Business Objects, en tenant compte de l'analyse de l'impact des différents composants de BI (Univers BO, jobs Talend, bases de données) sur la qualité des données. En outre, j'ai été responsable du développement d'un nouvel univers incluant à la fois la base de données et la couche applicative. J'ai également réalisé des études fonctionnelles en collaboration avec les utilisateurs métier, ainsi que des estimations macro et micro et l'élaboration d'un plan de travail pour les différentes tâches. Cette mission m'a permis de mettre en pratique mes compétences en développement ETL, en gestion de bases de données, en conception de rapports et en analyse de données. J'ai travaillé en étroite collaboration avec les équipes métier pour comprendre leurs besoins et fournir des solutions appropriées.

J'ai été impliqué dans une mission qui couvrait plusieurs domaines fonctionnels liés aux prestations, aux cotisations, aux adhésions, aux commissions, à l'actuariat et aux exigences réglementaires concernant les fichiers FICOVIE déclarés auprès de l'ACPR par les entreprises du secteur des assurances. Sur le plan technique, j'ai travaillé avec les outils Talend 6.4.1, Talend 7.1.1, Oracle 11g et Business Objects 4.2 (WebiIntelligence, Outil de conception d'information, CMC). Mes principales responsabilités ont inclus le développement ETL en utilisant Talend 6.4.1 et Talend 7.1.1, ainsi que la planification des traitements. J'ai également effectué des tâches d'analyse de données, de gestion de bases de données et de développement de nouvelles tables sur Oracle. Une partie importante de la mission a été consacrée à la migration de Talend 6.4.1 vers Talend 7.1.1, afin d'assurer une transition efficace et sans heurts entre les versions. En ce qui concerne la restitution des données, j'ai été impliqué dans la conception, l'évolution, la correction et la planification des rapports Business Objects. J'ai également participé à l'analyse de l'impact de l'ensemble des briques de la solution BI (Univers BO, jobs Talend, base de données) sur la qualité des données. J'ai également effectué des cadrages fonctionnels en collaboration avec les métiers, ce qui impliquait des estimations macro et micro, ainsi que l'élaboration d'un plan de charges détaillé. J'ai rédigé des spécifications techniques et fonctionnelles pour documenter les besoins et les solutions mises en place. Cette mission m'a permis de mettre en pratique mes compétences en développement ETL, en gestion de bases de données, en conception de rapports et en analyse des données. J'ai travaillé en étroite collaboration avec les équipes métier pour comprendre leurs exigences et fournir des solutions adaptées à leurs besoins spécifiques.

Dans cette mission axée sur le domaine fonctionnel des ventes, j'ai travaillé dans un environnement technique comprenant DataStage 11.5, Oracle 10g et Business Objects XI R3 (WebiIntelligence, Univers Design). Mon rôle principal consistait à développer des jobs sur DataStage, un outil d'extraction, transformation et chargement (ETL) des données. J'ai été responsable de la conception et de la réalisation de ces jobs pour assurer un flux de données efficace et fiable. En ce qui concerne la base de données, j'ai effectué des tâches telles que l'analyse de données, la gestion de la base de données existante et le développement de nouvelles tables pour répondre aux besoins spécifiques du domaine des ventes. Dans le domaine de la restitution, j'ai travaillé sur la conception, l'évolution et la planification des rapports Business Objects à l'aide du module WebiIntelligence. J'ai également effectué des analyses approfondies des données pour évaluer l'impact des différentes composantes de la solution BI (Univers BO, jobs Talend, base de données) sur la qualité des données utilisées dans les rapports. J'ai contribué à l'évolution des Univers avec le module Univers Design, en créant de nouvelles requêtes et de nouveaux attributs, ainsi qu'en gérant les versions des nouveaux objets. Dans le cadre de la collaboration avec l'AMOA (Assistance à la Maîtrise d'Ouvrage), j'ai participé à des réunions hebdomadaires pour cadrer les besoins techniques. J'ai également fourni des rapports de synthèse d'activités chaque semaine pour assurer une communication transparente sur l'avancement des travaux. En résumé, cette mission m'a permis de développer des jobs sur DataStage, d'effectuer des tâches d'analyse de données et de gestion de la base de données, de concevoir des rapports avec Business Objects et de collaborer étroitement avec l'AMOA pour répondre aux besoins du domaine des ventes.

J'ai participé à une mission axée sur le domaine fonctionnel des budgets, avec un environnement technique comprenant OTIC, Oracle 11g, TM1 10.2.2 et BO 4.2 (WebiIntelligence, Univers Design, CMC, 360View). Dans le cadre de cette mission, mes principales responsabilités ont inclus le développement et la recette des jobs OTIC (Genio) pour l'ETL. J'ai travaillé sur la mise en place de nouvelles tables dans la base de données Oracle afin de répondre aux besoins spécifiques liés aux budgets. En ce qui concerne la restitution des données, j'ai participé à l'évolution des Univers, des Events et des documents WEBI dans BO 4.2. J'ai travaillé sur la conception et la modification des univers pour améliorer la récupération des données et la création de rapports. J'ai également été impliqué dans la création d'Events et de documents WEBI pour faciliter l'analyse et la visualisation des données budgétaires. J'ai également utilisé la plateforme TM1 pour développer des Process & Rules, afin de soutenir les fonctionnalités OLAP nécessaires à l'analyse et à la modélisation des budgets. En parallèle, j'ai effectué des cadrages fonctionnels en étroite collaboration avec les équipes métier. Cela comprenait des estimations macro et micro, ainsi que l'élaboration d'un plan de charges détaillé pour la mise en œuvre des fonctionnalités budgétaires. Cette mission m'a permis de développer mes compétences dans le domaine de l'ETL, de la gestion de bases de données, de la restitution de données et de la modélisation OLAP. J'ai travaillé en étroite collaboration avec les équipes métier pour comprendre leurs besoins budgétaires et fournir des solutions techniques appropriées.

Dans cette mission axée sur les domaines fonctionnels des stocks et des ventes, j'ai travaillé dans un environnement technique utilisant BO (WebiIntelligence). Mon principal objectif dans cette mission était la migration technique de la plateforme SAP BO, passant de la version BO XI 3.1 à SAP BI 4.2 SP5. Cette migration impliquait de mettre à jour l'infrastructure et les composants logiciels afin de bénéficier des fonctionnalités et des améliorations de la nouvelle version. En tant que responsable de la migration, j'ai effectué toutes les tâches nécessaires pour garantir une transition fluide. Cela comprenait la planification de la migration, la préparation de l'environnement technique, la mise à niveau des serveurs, des bases de données et des applications, ainsi que la validation de la compatibilité et de la stabilité du système. Un aspect crucial de cette mission était l'homologation des rapports WebiIntelligence. J'ai veillé à ce que tous les rapports existants soient testés et validés dans le nouvel environnement afin de garantir leur bon fonctionnement et leur cohérence après la migration. J'ai travaillé en étroite collaboration avec les utilisateurs finaux et les équipes métier pour collecter leurs retours d'expérience et résoudre les éventuels problèmes rencontrés. Cette migration technique de la plateforme SAP BO a permis de bénéficier des dernières fonctionnalités et des améliorations de performance offertes par la version SAP BI 4.2 SP5. Grâce à mon expertise en BO et à ma connaissance des meilleures pratiques en matière de migration, j'ai contribué à assurer une transition réussie et sans heurts pour l'ensemble du système de rapports WebiIntelligence utilisé dans les domaines fonctionnels des stocks et des ventes.

Dans cette mission, j'ai couvert plusieurs domaines fonctionnels tels que la collecte, l'épargne, l'assurance-vie, les sous-jacents, les tiers, la réglementation, la banque privée, la gestion de patrimoine et les prestations. J'ai utilisé les outils suivants : DataStage, Teradata, Shell, Control-M et MEGA. Mes responsabilités comprenaient le développement et l'homologation des jobs DataStage pour l'ETL. J'ai également planifié et ordonnancé les jobs Control-M pour assurer une exécution fluide. J'ai contribué à la création de 40 nouvelles tables dans la base de données, avec des étoiles chargées quotidiennement et mensuellement, ainsi que des dimensions de type 1 et type 2. J'ai rédigé des spécifications techniques et fonctionnelles détaillées, travaillé en collaboration étroite avec les équipes métier et assuré la qualité des données. En utilisant MEGA, j'ai créé plusieurs modèles conceptuels de données répondant aux exigences spécifiques du projet. J'ai participé à des réunions régulières avec les responsables de l'entrepôt de données et j'ai interagi avec les équipes de restitution et les fournisseurs de données pour garantir la cohérence et la disponibilité des informations. Cette mission m'a permis d'acquérir une solide expérience en ETL, gestion de bases de données, modélisation conceptuelle et collaboration avec les équipes métier. J'ai développé des compétences en rédaction de spécifications, analyse de données et suivi de production, tout en assurant la qualité des informations nécessaires aux activités commerciales et financières.

Dans cette mission, j'ai couvert plusieurs domaines fonctionnels tels que le pricing, les indicateurs OTIF, les ventes, les achats, les budgets et le CAREM. J'ai utilisé les outils suivants : Qlik-Sense, Qlik-View, SQL Management Server, SSIS, Oracle 10g, Business Objects XI R3, Visual Basic C#, TM1, Cognos et $U. Mes responsabilités comprenaient le développement et la qualification des jobs SSIS pour l'ETL. J'ai planifié et ordonnancé les jobs avec les outils $U et C# pour une exécution efficace. J'ai participé à l'architecture et à la mise en place d'un Datamart, effectuant l'analyse des données, la gestion de la base de données et le développement de nouvelles tables. Pour la restitution des données, j'ai utilisé Business Objects, Qlik-View et Qlik-Sense. J'ai également créé de nouveaux tableaux de bord sur Qlik-Sense pour des informations visuelles. J'ai migré IBM Cognos TM1 vers une nouvelle version, assurant la compatibilité et la continuité des fonctionnalités. J'ai utilisé PowerAMC pour un modèle conceptuel de données pour le Datawarehouse NBI, garantissant une structure cohérente. J'ai été impliqué dans le cadrage des besoins, le suivi de production, les extractions stratégiques et l'analyse des données. J'ai également géré la TMA et rédigé des expressions de besoins en Visual Basic C#. En tant que responsable d'équipe, j'ai géré le planning, les activités de maintenance et les réunions avec le responsable de production. J'ai rendu compte régulièrement lors de réunions de synthèse. Cette mission m'a permis de développer des compétences approfondies en ETL, gestion de bases de données, restitution des données, migration d'outils, modélisation conceptuelle des données et gestion d'équipe. J'ai appliqué mes compétences techniques tout en assurant la satisfaction des utilisateurs et la qualité des livrables.

Dans cette mission, j'ai travaillé dans un environnement technique utilisant Microsoft Office et Excel VBA. Mon rôle principal consistait à effectuer les tâches suivantes : Rédaction de rapport technique : J'ai été chargé de rédiger des rapports techniques détaillés. Ces rapports pouvaient couvrir divers aspects tels que l'analyse des besoins, les spécifications techniques, les recommandations d'optimisation ou les résultats des tests. Mon objectif était de fournir des informations claires et précises pour aider à la prise de décision et à la résolution des problèmes. Développement de routine d'optimisation VBA : J'ai créé des routines d'optimisation en utilisant Excel VBA. Ces routines étaient conçues pour automatiser des tâches répétitives, améliorer l'efficacité des processus ou résoudre des problèmes spécifiques. J'ai utilisé mes compétences en programmation VBA pour développer des macros et des scripts personnalisés, en tenant compte des besoins et des objectifs de l'organisation. En utilisant Microsoft Office et Excel VBA, j'ai pu fournir des solutions techniques adaptées aux besoins de l'entreprise. J'ai utilisé mes compétences en rédaction technique pour documenter mes travaux et mes recommandations, permettant ainsi une meilleure compréhension et une utilisation optimale des outils développés. Cette mission m'a permis d'exploiter pleinement mon expertise dans l'environnement Microsoft Office et d'appliquer mes compétences en programmation VBA pour améliorer les processus et optimiser les tâches au sein de l'organisation.

Dans cette mission, j'ai analysé la faisabilité économique de l'implémentation d'une nouvelle technologie de système de chauffage hybride sur le marché résidentiel. J'ai utilisé des outils tels que Matlab, Modelica et Dymola pour modéliser, réguler et simuler numériquement le système de chauffage hybride. J'ai développé des modèles numériques prenant en compte les différentes composantes du système, comme les sources de chaleur, les échangeurs de chaleur et les régulateurs. J'ai également développé des algorithmes de régulation pour optimiser les performances du système en tenant compte de facteurs tels que la température ambiante, la demande en chauffage et l'efficacité énergétique. J'ai réalisé des simulations numériques pour évaluer les performances du système et ajuster les paramètres des algorithmes en conséquence. Enfin, j'ai effectué une analyse économique pour évaluer la viabilité financière de l'implémentation du système de chauffage hybride. J'ai pris en compte des éléments tels que les coûts initiaux d'installation, les économies d'énergie réalisées, les coûts d'exploitation et de maintenance, ainsi que les subventions disponibles. Cette analyse m'a permis de déterminer si l'investissement dans la nouvelle technologie était rentable à long terme. En résumé, cette mission a impliqué l'utilisation de Matlab, Modelica et Dymola pour modéliser, réguler et simuler numériquement un système de chauffage hybride, le développement d'algorithmes de régulation et une analyse économique pour évaluer sa faisabilité sur le marché résidentiel.

Dans cette mission, j'ai analysé l'influence des contraintes résiduelles sur les propriétés de tolérance aux dommages d'un alliage aluminium. J'ai utilisé le logiciel Abaqus et voici les principales tâches réalisées : Analyse des contraintes résiduelles : J'ai étudié les contraintes résiduelles après les procédés de fonderie, forgeage ou laminage. J'ai analysé leur impact sur la résistance mécanique, la ténacité et la résistance à la fatigue. Des simulations numériques avec Abaqus ont été effectuées pour quantifier cette influence. Modélisation physique et simulation numérique : J'ai développé des modèles physiques dans Abaqus représentant les procédés de mise en forme de l'alliage. Ces modèles ont pris en compte les différentes étapes, les conditions de chargement et les matériaux utilisés. Des simulations numériques ont été réalisées pour obtenir les distributions de contraintes résiduelles. Analyse des résultats : J'ai analysé les résultats des simulations afin de comprendre l'influence des contraintes résiduelles sur les propriétés de tolérance aux dommages de l'alliage aluminium. Des zones à risque, pouvant provoquer des défaillances ou des dommages prématurés, ont été identifiées. J'ai également évalué les possibilités d'optimisation des procédés de mise en forme pour réduire les contraintes résiduelles et améliorer les propriétés de tolérance aux dommages. En résumé, cette mission m'a amené à utiliser Abaqus pour analyser l'influence des contraintes résiduelles sur les propriétés de tolérance aux dommages d'un alliage aluminium. Des simulations numériques, modélisations physiques et analyses des résultats ont été réalisées pour comprendre ces effets. Ces informations ont permis d'optimiser les procédés de mise en forme et d'améliorer les performances de l'alliage en termes de tolérance aux dommages.