Jean-Philippe Yoh

Au sein de la Direction de la Trésorerie, j’ai contribué aux missions principales de l’équipe qui sont : - La gestion de trésorerie • Suivi des flux de trésorerie et gestion de la relation bancaire • Prévisions de trésorerie de CDC SA • Financement des filiales (cash pool, prêts long terme, recapitalisation) • Accompagnement des filiales sur divers sujets opérationnels (optimisation de comptes bancaires, organisation, ouverture de nouvelles entités …) - La gestion des risques • Analyse et suivi du Risque de Change commercial de CDC • Gestion des habilitations bancaires et des accès au TMS (Diapason) et à l’outil de communication bancaire (TRAX) pour l’ensemble des entités du Groupe Christian Dior Couture • Accompagnement de l’Audit Interne sur le périmètre des entités du Groupe Christian Dior Couture - Les procédures de clôture mensuelle • Production de reporting de trésorerie • Production de reporting de change • Validation des cash-flow réalisés et des prévisions de cash-flow pour l’ensemble des entités du Groupe Christian Dior Couture

Intégré au sein de la seconde ligne de défense d’AXA IM, sur le périmètre des Collateral Loans Obligations (CLO) et des Fonds de dettes, j’ai contribué aux missions principales de l’équipe qui sont : - La coordination des prestataires intervenant dans le cycle de vie des fonds de dettes et des produits structurés de dettes • Trustees : revue des rapports et waterfall des CLOs, revue de la valorisations des fonds • Middle Office externalisé : revue des tests et réconciliations, support opérationnelles sur les transactions • Fournisseurs de données financières (Markit, S&P/Moody’s/Fitch, Bloomberg) : qualités des données - L’accompagnement des équipes internes • Support SI : Maintenance et évolution de l’outil opérationnel (Maia), expressions de besoins et nouveaux développements • Equipes opérationnelles (USA, France, Irlande et Luxembourg) : procédures et tâches concernant les produits existant ou le lancement de nouveaux produits • Compliance : suivi et le respect des limites et règles de gestions établies à plusieurs niveaux (client, prospectus, règlementaire), analyse et déploiement des limites et règles de gestions des nouveaux produits Par ailleurs j’ai eu à charge de formaliser et d’optimiser de nombreuses procédures opérationnelles dans un contexte de transitions multiples (rotation des effectifs, changement de prestataire Middle Office, refonte du contrôle interne sur les guidelines…)

Mon rôle au sein de la Direction des Opérations Financières et de la Trésorerie (DOFT) du Groupe La Poste couvre : - Les risques financiers du Groupe (Hors La banque Postale) • Réaliser le suivi des risques de marché (change, taux, crédit, liquidité, matières premières) pour les entités commerciales et industrielles du Groupe et assurer la bonne application des politiques de gestion du Groupe • Contribuer à la conception des stratégies de couvertures à déployer pour les risques identifiés • Proposer des évolutions des politiques de gestion des risques de marché • Réaliser des rapports à destination des instances de gouvernance du Groupe sur les expositions aux risques financiers et sur les stratégies de couvertures déployées en réponse à ces risques - Le contrôle interne de la DOFT • Entretenir la matrice de risques et contrôles • Faire la liaison la Direction de l’Audit et du Contrôle du Groupe pour l’encadrement et le renforcement du dispositif de contrôle interne • Produire (semestriel ou annuel) les rapports sur l’application des règles de contrôle interne pour notre périmètre • Assurer la veille réglementaire, la formation et la sensibilisation des équipes aux problématiques relatives au contrôle interne - La structuration financière des filiales • Valider, dans le cadre des organes de gouvernance du Groupe, les modalités de financement court terme et long terme des filiales • Coordonner la réalisation des financements en euros et en devises étrangères • Contribuer aux projets de restructuration du passif financier des filiales • Proposer des évolutions de la politique Groupe sur la structuration financière des filiales - La coordination des intervenants externes • Coordonner et accompagner l’intervention des organes de contrôle (Commissaires aux comptes, Risque Groupe) sur le périmètre de la Direction de la Trésorerie • Coordonner et accompagner l’action des directions annexes (comptabilité Groupe, comptabilité sociale, fiscalité & juridique, contrôle financier…) et des filiales dans le cadre d’opérations financières nouvelles et/ou complexes ou sur des sujets transverses • Entretenir la relation avec nos pairs (y compris l’AFTE) et nos référents (AMF)

Sur des missions de conseil à destination des directions financières de clients de différents secteurs d’activités (Industrie, Banques et Assurances, Services, BTP…), j’ai eu à diriger des équipes et à contribuer à : • Apporter un support aux missions de l’audit interne ou à la revue de contrôle interne • Réaliser l’analyse des expositions aux risques financiers, la conception et le déploiement de politiques de gestion des risques financiers (à la fois sur les aspects d’outils, d’organisation, de gouvernance et de reporting) • Réaliser l’assistance à la maitrise d’ouvrage pour des implémentations de systèmes d’informations de trésorerie et/ou de comptabilité • Accompagner l’évolution de l’organisation et des procédures dans le cadre de changements normatifs et/ou réglementaires (notamment IFRS 9) Sur des missions d’audit légal, j’ai eu à diriger des équipes et à contribuer à : • Revoir le dispositif de contrôle interne de la Direction Financière et en apprécier l’efficacité • Revoir la politique de gestion des risques financiers (taux, change, contrepartie, matières premières) et en apprécier la bonne application • Valider la valorisation et la comptabilisation des instruments financiers au regard des normes IFRS et des normes françaises • Valider la sincérité des comptes relatifs aux instruments financiers et valider la qualité de l’information financière présentée dans les annexes aux états financiers

Sur des missions d’audit légal, j’ai eu à contribuer à : • Valider l’adéquation du dispositif de Contrôle Interne à l’environnement des risques, de même que sa bonne application • Réaliser et présenter des revues analytiques de comptes comptables • Valider la sincérité des états financiers à l’occasion de clôtures comptables annuelles ou semestrielles • Valider la qualité de l’information présentée dans les annexes aux états financiers