Julien Iscache
À propos du candidat
Consultant – Chef de projeta avec 14 ans d’expérience dans le conseil aux grandes entreprises en innovation digitale, systèmes d’information, conduite du changement et en gestion de projet.
Je m’intègre facilement à de nouvelles équipes et j’aime toucher à des sujets très divers pour chaque mission et au sein de chacune de mes missions.
Location
Education
Diplôme d'ingénieur dans les systèmes d'information avec une majeure management et gestion de projet effectuée à l'université TKK d'Helsinki.
Travail & Expérience
• Cadrage du programme de dématérialisation des processus de gestion et de pilotage chez BPCE Factor • Consultant fonctionnel pour la mise en place de PeopleSoft en tant qu’outil comptable et de gestion + recette + formation des utilisateurs
• Consultant fonctionnel pour la mise en place de PeopleSoft en tant qu’outil comptable et de gestion + recette + formation des utilisateurs • Mise en place des environnements décisionnels et des rapports de pilotage comptables
• Gestion du projet en Maitrise d’Ouvrage • Aide à la structuration des portefeuilles de titrisation (factures et crédit à la consommation/revolving) pour respectivement 1 Mds€ et 10 Mds€ • Définition des processus opérationnels de gestion du véhicule de titrisation, gestion des clôtures mensuelles
• Membre de la core team du projet : conception du produit, étude d’impact sur l’organisation de l’équipe et sur la stratégie IT • Contribution à la mise en place des outils front et back : conception, recette, amélioration continue • Constitution de la stratégie de relation client, mise en place de l’équipe, des outils et de l’ensemble des processus opérationnels • Développement commercial de l’activité en participant à l’échange avec les partenaires dans la mise en place opérationnel de la relation
• Coordination des intervenants entre la Direction des Risques, la DSI et la Direction de l’innovation • Pilotage du projet : planning, budget et coordination des équipes IT et métier
• Identification dans l’ensemble des activités de CEGC des leviers permettant de se conformer à la politique environnementale du groupe • Analyse des impacts et pilotage de la mise en place des solutions dans l’ensemble des logiciels de l’architecture CEGC • Pilotage des initiatives menées dans les différentes directions de CEGC : Direction Client (business), Direction RH…
• Coordination des ateliers de design des processus de gestion des services alignés sur les bonnes pratiques ITIL, et analyse des écarts avec la solution cible • Constitution de la stratégie de conduite du changement, réalisation de supports et de sessions de formation.
