Shadrack LAURENT
À propos du candidat
Recueil des besoins : Identification des besoins des clients ou utilisateurs finaux, en analysant leurs demandes et en recueillant les informations essentielles pour orienter le développement du projet.
Rédaction des spécifications fonctionnelles : Description détaillée les fonctionnalités et les exigences du système à développer, en fournissant un cadre clair pour les étapes suivantes du projet.
Cadrage du besoin fonctionnel, Cahier des charges, Architecture cible technique : Structurer et délimiter les contours du besoin fonctionnel, établir les exigences via un cahier des charges et définir l’architecture technique visée pour le projet.
Rédaction du DCE (secteurs publics) : Préparer et énoncer les éléments du Dossier de Consultation des Entreprises (DCE) pour les secteurs publics (CCTP, CCAP, BPU, DQE, DPGF…), ce qui permet de lancer des appels d’offres et de sélectionner les prestataires adéquats.
Gestion des plannings, budgets, qualités : supervision et coordination de l’organisation du temps, des ressources financières et de la qualité du projet, en veillant à respecter les délais, les contraintes budgétaires et les standards de qualité.
Organisation et animation aux comités : COMEX ; COPROJ ; COPIL : Structurer et animer les comités de direction, de projets et de pilotage, favorisant ainsi une communication efficace entre les parties prenantes et une prise de décisions judicieuse.
Organisation et animation des cérémonies agiles : S.Planning ; Daily meeting ; S.Review et Rétrospective : mise en place et coordination des rituels agiles tels que la planification, les réunions quotidiennes, les revues et les rétrospectives, afin d’optimiser la collaboration et l’efficacité de l’équipe de développement.
Développements et recettes : pilotage des phases de développement et de validation du projet, en choisissant judicieusement la technologie à utiliser, en élaborant des scénarios de tests et en corrigeant les anomalies identifiées pendant la recette.
Gestion des livraisons (prioriser et lotir le besoin métier : contrainte légale/commerciale) : organisation et priorisation des livraisons en fonction des besoins métier, en prenant en compte les contraintes légales et commerciales pour garantir des résultats conformes aux attentes.
Coordination tripartite : superviser les équipes internes, les éditeurs externes et les interactions avec le client pour favoriser une harmonie au sein du projet.
