Louis MANIFACIER
À propos du candidat
Ex-manager dans un cabinet de conseil en stratégie & organisation avec une expérience de 7 années et de fortes connaissances techniques (SI / Data), je m’appuie sur deux principales valeurs ajoutées :
– Collecter et analyser rapidement des informations de toutes sortes concernant des problématiques complexes puis restituer de façon synthétique un état des lieux et des recommandations auprès d’auditoires de tous niveaux.
Exemples de missions « Audit / Diagnostic » : SYMRISE Nutrition, STREETEO, SOPIC
– Gérer un projet ou un portefeuille de projets (méthode agile ou cycle en V) dès leur phase amont avec une forte capacité à faire avancer les choses au quotidien tout en rendant compte avec le bon niveau d’informations aux parties prenantes.
Exemples de missions « Chef de projet » / « PO/PM » : PHILIPS, SUEZ Eau France, INTERMARCHÉ, NEUFLIZE OBC
Ces deux dimensions ont parfois été conjuguées dans la même mission sous la forme d’une intervention en deux phases : construction d’un plan stratégique puis mise en œuvre des pistes validées.
Exemples de missions : LAFARGE HOLCIM, OMNES Éducation
Multi-secteurs, j’aimerais continuer à évoluer sur des problématiques d’amélioration de la performance, notamment environnementale.
Location
Education
Majeure Finance, Contrôle et Pilotage
Travail & Expérience
OMNES Education Cadrage et mise en œuvre d’une démarche d’optimisation du parc immobilier Pilotage du retour d'expérience sur le lancement de la campagne des inscriptions INTERMARCHE A.I Programme Digit’Alimentaire - Acculturation des BPO à la gestion de projets MISSION INTERNE AU CABINET Encadrement d’étudiants dans le cadre de missions d’accompagnement de startups
SYMRISE Nutrition Analyse des causes de l’échec d’un projet d’implantation d’une nouvelle usine de production aux Etats Unis LafargeHolcim Programme « GeoCycle » - Mise en place d’une stratégie de sélection et de suivi des projets européens de réduction d'émissions de CO 2 STREETEO (Groupe Indigo) Audit des causes de l’échec d’une migration d’outil SI SOPIC - Société de promotion immobilière Définition et mise en œuvre du schéma directeur SI d’une ETI Neuflize OBC (Groupe ABN AMRO) Mise en place d'une solution BI pour piloter les risques et manager l'activité Philips Programme « Design for Excellence » - Cadrage et mise en œuvre de projets internationaux d'optimisation de coûts logistiques Suez Eau France Projet IPOP - Mise en place d’un processus de cadrage des contrats et intégration d’un outil de GMAO XPO Logistics Responsable de l'exploitation opérationnelle d'un entrepôt logistique (120 personnes) Cadrage et mise en œuvre de projets de modernisation Mission interne au cabinet Création et animation d’une formation Power BI (100 collaborateurs formés)
Formation au commandement d'une section de combat Acquisition de compétences clés dans le domaine de la stratégie et du management Développement du leadership et de la prise de décision en situation de crise Aguerrissement mental et physique Commandement en second d'un peloton de combat (30 soldats) au sein du 3ème Régiment de Hussards (3e RH)
Portefeuille
