ronald

Client : ARESS Projet : RA2P (Refonte Applicative Progiciel PayGo) Application : PayGo v2 Poste : Chef de Projet (équipe de 10 personnes) Tâches : • Organisation : o Maîtrise des engagements de service (coûts, délais, qualité). o Revu des chiffrages et échange client pour arbitrage des périmètres. o Définition de macro-plannings trimestriel de réalisation et de livraison. o Mise en place de roadmaps de gestion des ressources. • Pilotage : o Animation d'ateliers client et suivi du backlog. o Gestion du projet en méthodologie AGILE : suivi des réalisations au travers de daily meeting et revue/rétro du sprint. o Suivi de la qualité du delivery. o Animation des comités de suivi et de pilotage (suivi d’avancement, gestion du périmètre, revue des risques et plan d’actions). o Accompagnement des utilisateurs au changement – information, documentation, formation, assistance au quotidien via une équipe dédiée. • Contrat : o Gestion de la relation contractuelle avec les prestataires. • Budget : o Gestion CAPEX (achat de matériels informatiques, licence softwares, achat de domaine, location d’espace cloud,etc…). o Suivi du consommé, du réalisé et estimation du reste à faire pour reporting mensuel/trimestriel. o Animation des points d’arbitrage des périmètres évolutifs. o Proposition d’optimisations et d’orientations budgétaires projet, remontée d’alerte et justification en cas de dépassement budgétaire. o Mise en place de la facturation. • Documentations : o Fiche Météo o Macro-Planning o Matrice des Risques o Expression de besoin o Dossier d'installation o Dossier d'exploitation o Dossier d'architecture o KickOff Meeting Projet o Stratégie/Plan de tests o Comptes rendus de réunions

Client: BP2S/IEC4/Squad MS Projet : Refonte de la Messagerie Sécurisée Conseiller Client Application : MS/WLTi/WLC Poste : Chef de Projet / IT Owner Tâches : • Organisation : o Maîtrise des engagements de service (coûts, délais, qualité). o Revu des chiffrages et échange client pour arbitrage des périmètres o Définition de macro-plannings trimestriel de réalisation et de livraison • Pilotage : o Animation d'ateliers divers (clients, fournisseurs, techniques) o Assistance au PO (préparation de kick off, affinement du backlog, priorisation des tâches et découpage en lot) o Gestion du projet en approche AGILE o Animation des ateliers d’actions (définitions, répartitions, suivie) o Animation de Comité de pilotage (Mensuel) et comité projet (Hebdomadaire) (météo, suivi d’avancement, gestion du périmètre, revue des risques et plan d’actions). o Gestion de la communication o Animation des points d’arbitrage des périmètres évolutifs o Coordonner les interventions des consultants fonctionnels, techniques et des études menées par la R&D • Budget : o Rédaction du Business Case (1,3M€ de coût global, soit 839k€ pour les réalisations techniques, 518k€/an pour le run). o Facturation/validation des nombres de jours (heures) travaillés des ressources ayants intervenues sur le projet (3600jh). o Suivi des consommés et réalisés pour reporting mensuel o Proposition d’optimisations et d’orientations budgétaires projet • Documentations : o Backlog o Fiche Météo o Business Case o Matrice des Risques o Expression De Besoin o Dossier d'Architecture o KickOff Meeting Projet o Compte rendu de réunions o Dossier de Suivi des Actions o Macro-Planning (Calendrier et Jalons) o Dossier de Présentation Simplifiée du Projet

Ingénieur production janv. 2018 - nov. 2019 · 1 an 11 mois Client : BPCE Infogérance & Technologies Projet : Échangeur SEPA Applications : ESP/Clear2PayClient : BPCE Infogérance & Technologies Projet : Échangeur SEPA Applications : ESP/Clear2Pay Chef de projet juin 2017 - déc. 2017 · 7 mois Client : GROUPAMA - G2S Projet : IFU Application : Evolan Tax Base Poste : Responsable de la migration technique des environnements (re7/ PréProd/ Prod). Scrum master avr. 2016 - mai 2017 · 1 an 2 mois Client : BNP CARDIF Projet : DSI/BOFI/PAME Applications : Bus applicatif, Référentiel Cours/Calendrier/Titres, Passage d’Ordre, Adossement actif/passif Poste : Facilitateur – Scrum Master (équipe de 6p/ sprint de 15jrs) Analyste intégration mai 2014 - mars 2016 · 1 an 11 mois Client : Societe Generale Securities Services - SGSS/SBO/CTD Projet : Système d'Information Titres Investisseurs Application : Parc applicatif SITI Poste : Team Leader d'une équipe de 6 personnes au sein d'Intégration Support de Production des applications SITI Analyste intégration janv. 2013 - mai 2014 · 1 an 5 mois Client : AXA Banque Projet : Parc applicatif Axa Banque Application : Relation clientèle/ Web AXA Banque/ Extranet Distributeur/ Batch Java/ Moteur de règles/ Socle de service/ Middleware (point d'exposition de service pour le mobile) Poste : Team Leader Intégrateur Applicatif et Gestion des Environnements (équipe de 3p.)

Consultant en informatique Avr. 2009 - nov. 2012 · 3 ans 8 mois Client : Enedis Projet : Système des Échanges Application : Application de gestion de clientèle, des interventions, et des prestations d'ErDF Poste : Analyste de données. Juin 2011 - Oct. 2012 Client : Enedis Projet : TM@Web/AEL-SIMM Application : edf-bleuciel.fr et edfpro.fr Poste : Consultant Junior Nov. 2009 - Juin 2011 Client : Enedis Projet : Système des Échanges Application : Application de gestion de clientèle, des interventions, et des prestations d'ErDF Poste : Analyste de données. Juin 2011 - Oct. 2012 Ingénieur logiciel nov. 2009 - oct. 2012 · 3 ans Client : Darty Projet : Refonte du Support du FAI Darty Application : Application de Support pour le FAI Darty (Darty Box)